Produk eienskappe

Ⅱ, groei, transformasie, kom na China, ADI se vooruitskouende ontwikkelingsgene

Deur die geskiedenis van tegnologiereuse, blyk dit dat die beginpunt van elke reus se groei verband hou met die pakhuis.

In die winter van 1965 het twee MIT-gegradueerdes 'n beskeie pakhuis naby hul skool gehuur en hul tegnologie-ryk, steen vir steen, gebou, begin met die vervaardiging van hoë-werkverrigting operasionele versterkers.

Dit is hoe ADI die eerste keer gestalte gekry het, en die twee gegradueerdes met die droom was die medestigters van ADI – Ray Stata en Matthew Lorber.

Soos jy aan die begin van die storie kan sien, het ADI in die vroeë dae nie skyfies gemaak nie, maar eerder diskrete toestelle soos operasionele versterkers ontwikkel om presies versterkte en verbeterde elektriese seine te produseer in reaksie op die opkomende mark van die tyd.

Die keerpunt het in die 1970's gekom.

Destyds was geïntegreerde stroombaankomponente pas bekendgestel en Ray Stata het dadelik die tegnologiese neiging vasgevang.Hy het geglo dat die toekoms van elektronika meer en meer op halfgeleiertegnologie sal fokus en dat meer kerntegnologieë geïntegreer sal word om die hele elektroniese industrie vorentoe te dryf.

Met dit in gedagte is Ray Stata vasbeslote om 'n halfgeleiertransformasie te maak!

Maar hoe kan die transformasie van 'n maatskappy so eenvoudig wees?Na die mening van die maatskappy se direksie was dit te riskant om die oorgang te maak in 'n tyd toe ADI se besigheid gefloreer het en die nuwe mark vir halfgeleiers nog te vol onbekende veranderlikes was.

Ray Stata het nie daar gestop nie.

Weens die groot belegging in halfgeleiers het Ray Stata besluit om homself in IC-ontwerp te belê onder die druk van die direksie, en byna al sy rykdom as 'n weddenskap gebruik.

Die geskiedenis het bewys dat Ray Stata se besluit die regte een was.

In 1971 het ADI die industrie se eerste laser-afgewerkte lineêre IC FET-invoer-opera-versterker bekendgestel, die AD506, gevolg deur verskeie gevorderde halfgeleierprodukte, wat die begin van sy transformasie aandui.

Na die oorgang het ADI sy R&D-fokus verskuif na tegnologieë soos digitaal-na-analoog seinomsetters, hoëprestasie-operasionele versterkers en MEMS-toestelle.

Terselfdertyd, met die kommersialisering van sy produkte, het ADI sy besigheid geleidelik uitgebrei na globale verbruikerselektronika, draadlose kommunikasie en inligtingsrekenaars, terwyl sy voormalige markposisie in lugvaart- en industriële instrumentasie ook verder gekonsolideer en verbeter is.

Soos die hande van tyd in die laaste dekade van die vorige eeu ingeskuif het, was die wêreld te midde van 'n dramatiese verandering in die globale inligtingsera.

In 1995, aan die ander kant van die oseaan in die VSA, het China 'n strategiese pad aangepak om 'n tegnologiese moondheid te word.

In hierdie konteks het Ray Stata en sy maatskappy besluit om die Chinese mark te betree en in 1995 'n tak in Beijing te stig.

Hierdie klein stappie deur ADI het dalk destyds gelyk of dit net die golf van die tye was om nuwe markte te toets en te verken.Maar ADI het vir die volgende 25 jaar saam met sy Chinese vennote die vinnige ontwikkelingsbaan betree.Vir Zhao Yimiao was dit 'n reis van tegnologiese innovasie en ontdekking saam met ons vennote.

Die unieke geleentheid van die Chinese mark is in sy spoed en volume;ADI waardeer nie net die markaandeel nie, maar ook die behoeftes van hierdie mark.

"Die spoed en volume van alle tegnologieë wat in China toegepas word, verskil van ander lande en streke."Zhao Yimiao het gekla.

Na sy mening is die spoed van toepassing en innovasie van tegnologie in China baie vinniger as in ander lande, en ons moet vinnig reageer en ook die spesiale vereistes van die Chinese mark in ag neem.

Deur vingerafdruk-ontsluittegnologie as voorbeeld te gebruik, is die markgrootte van China se elektroniese slotte in 2018 sowat 400 miljoen, selfs al word net 10% van die elektroniese slotte op vingerafdrukontsluiting toegepas, sal dit 'n markgrootte van 40 miljoen eenhede meebring.

Op grond van hierdie ongeëwenaarde spoed en volume kan die belangrikheid van die Chinese mark vir ADI se algehele ontwikkeling nie oorskat word nie.

“Ons het dus 'n baie sterk, baie responsiewe span toepassingsingenieurs wat oor China versprei is.Ons het ook ooreenstemmende stelseltoepassingsingenieurs in elke vertikale toepassingsarea, insluitend oplossingspanne vir kommunikasiestelsels, motor-, mediese en verbruikersbedrywe," het Zhao Yimiao gesê, "om kliënte nie net van skyfie-gebaseerde produkte te voorsien nie, maar oplossings wat die hele stelsel, selfs saam met sagteware.”

Vandag het ADI se kliëntebasis in China gegroei tot ongeveer 4 500 kliënte en is verantwoordelik vir 22% van die totale inkomste in die Chinese mark, wat versnelde groei toon.

Tans het ADI 'n breë besigheidsteenwoordigheid in die wêreldmark, wat fokus op ses kernverwerkingstegnologieë – waarneming, meting, koppeling, krag, dekodering en sekuriteit – vir analoog inligting, met 'n omvattende teenwoordigheid in industriële outomatisering, kommunikasie, motor, en verbruikerselektronika en mediese industrieë.

Met betrekking tot ADI se pas-aangekondigde finansiële resultate van 2019, toon die syfers dat die maatskappy verlede jaar sowat 87% van sy inkomste uit B2B-markte in die nywerheids-, kommunikasie- en motorbedryf gegenereer het.

Die grootste deel van die inkomste het op die nywerheidsmark geval, wat die helfte van die totale inkomste uitgemaak het met 'n 50%-aandeel van die inkomste.Die kommunikasie- en motormarkte het onderskeidelik 21% en 16% uitgemaak.

Daar is geen twyfel dat nywerheid, kommunikasie en motor die drie dryfkragte agter ADI se inkomstegroei en wêreldwye teenwoordigheid is nie.

III.Die volgende 25 jaar, waar innoverende krag en tegnologiese golwe bots

Vandag is ADI nie net tevrede met die vermoëns en tegniese kenmerke wat dit tot stand gebring het nie, maar wil ook die grense van sy bevoegdheid uitbrei.

Aan die een kant wil dit aanhou om meer innoverende produkte bekend te stel;aan die ander kant wil dit ook meer komplekse stelsels bou gebaseer op sy oorspronklike kern, met behulp van ekstern geabsorbeerde tegnologieë.

Dit is onteenseglik dat elke stap van ADI se groei en transformasie nou verwant is aan die vooruitskouende gees van innovasie, en hierdie kenmerke het die DNS van ADI se ontwikkeling neergelê vir byna 55 jaar sedert sy stigting.

Wat die vooruitskouende aard van ADI se ontwikkeling betref, praat Zhao Yimiao oor hoe, vir halfgeleierprosesse, die begeerte om te innoveer noodwendig vooruitskouende voorbereiding vereis.

"Die leierskap van 'n proses sal die verloop van 'n 10-jaar ontwikkelingsiklus kan bepaal."Hy het beklemtoon dat ADI lank reeds hoër spoed, hoër akkuraatheid en hoër werkverrigting prosestegnologieë in plek stel, voor die ontwikkelingsvoorbereiding.

Wat produkinnovasie betref, glo Zhao Yimiao dat kerntegnologie oor die algemeen 'n vyfjaar-siklus het, terwyl produkte 'n twee- tot driejaar-siklus het.Die begrip en langtermyn-akkumulasie van verskeie toepassingsareas is die basis vir ADI om toekomsgerigte produkte te bou.

Alhoewel die verkenning van toekomstige tegnologie meer 'n voorspelling en evolusie is in die lyn van tegnologie-ontwikkeling, soos 'n tegnologie-weddenskap.

Maar vir ADI vandag is dit miskien dieselfde as toe medestigter Ray Stata vasbeslote was om die halfgeleierbedryf te transformeer, al het tye en nywerhede radikaal verander, in die maatskappy se DNS gegraveer is dieselfde skerp markintuïsie en dapper vasberadenheid.